25 Jahre PIRMIN JUNG - wie fühlt sich das an?

Pirmin Jung beantwortet die Titelfrage wie folgt: Das ist ein gutes Gefühl – ein Gefühl der Befriedigung und des Dankes, es ist wahnsinnig schön. Und auf der anderen Seite fühlt es sich auch unrealistisch an. Kaum möglich, dass schon 25 Jahre um sind. Ich erinnere mich, als wäre es gestern gewesen – damals als ich alleine gestartet bin und erste Projekte bearbeitete, dann kamen Mitarbeitende dazu und dann weitere Bereiche. Wir bauten das Wissensmanagement auf, gründeten die Deutschland GmbH und bildeten eine Geschäftsleitung, heute haben wir mehrere Standorte in der Schweiz und in Deutschland und gestalten das Bauen mit Holz tragend. Unglaublich.

(Denkt nach). An so viele kleine Dinge. Vor allem aber an tolle Mitarbeitende, die meine Ideen aufnehmen und weiterentwickeln. Das jährliche Highlight ist der Anlass mit den Mitarbeitenden und deren Partner/innen kurz vor Weihnachten. Solche Tage berühren mich immer wieder und machen mich glücklich – wenn ich sehe, wer alles «das PIRMIN-JUNG-Schiff» mitträgt und mit uns an Bord ist. Natürlich erinnere ich mich auch an viele Projekte, die wir tragend gestaltet haben, an das gemeinsame Weiterkommen im Holzbau, wie z. B. ein Geschoss mehr, weiterentwickelte Konstruktionen, kreative Workshops mit spannenden Architektinnen und Architekten und einfach an tolle Momente, in denen man gemeinsam Projekterfolge feiern konnte.

Eigentlich wollte ich ja Holzbauingenieur werden, um Tragwerke und grosse Hallen zu planen und Brücken in Holz. Für das schlug mein Herz – bzw. schlägt es natürlich noch heute –, das ist eine Passion. Und trotzdem hat sich mit der damaligen Anstellung bei Julius Natterer in Etoy (VD), einem deutschen Ingenieur und Professor für Holzbau, einiges in mir bewegt. Bei ihm lernte ich grösser und höher zu denken. Die viergeschossige Wohnüberbauung Stirnrüti in Horw gab mir als eines meiner ersten Projekte den «Kick», den Holzbau in die Höhe zu treiben. Ich merkte, dass der Geschossbau viel interessanter und spannender ist als die reine Tragwerksplanung. Die zusätzlichen Einflüsse wie Bauphysik und Brandschutz faszinierten mich. Und ich merkte, dass da ganz viel Potenzial drinsteckt. Und von da an sind wir als Team aktiv in diesem Bereich, führen Architekturbüros und Bauherrschaften durch spannende Projekte. Es ergab sich eins ums andere. Natürlich waren wir damals in Europa noch ganz am Anfang im mehrgeschossigen Holzbau, aber das Wirken von uns jungen Schweizer Holzbauingenieurbüros, die enge Zusammenarbeit mit den Behörden, das Dranbleiben und die Entwicklung praxisnaher und kreativer Ideen waren der Schlüssel zum Erfolg. Es brauchte und braucht auch zukünftig Leuchtturmprojekte, um den Glauben und das Vertrauen in den Holzbau zu entwickeln und zu stärken.

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Begeisterung und die Überzeugung für die Sache – manchmal auch etwas blauäugig sein (lacht). Es war nicht immer einfach. Wir mussten in den Anfängen mehrmals durchbeissen – auch finanziell. Ich selber bin sehr zielfokussiert. Für mich gibt es nur Lösungen – keine Probleme. Wenn etwas nicht geht, gilt es, die Sache neu anzugehen, über den Tellerrand zu schauen, neue Aspekte und Ideen zu entwickeln – so gibt es immer einen Weg. Zusammengefasst: nie aufgeben, gut zuhören, nachfragen und adaptierte Lösungen gestalten. Und inzwischen möchte ich mithelfen, dass die Welt ein bisschen besser wird. Es geht mir nicht mehr um jedes einzelne Projekt und um höher und grösser. Wir sind heute ein Team, das funktioniert und auch für die Gesellschaft etwas umsetzen kann. Und mir ist unglaublich wichtig, dass es jedem Mitarbeitenden bei uns gut geht. Dann kann man nämlich auch gute Arbeit leisten. Das alles geht nur, weil ich eine tolle Frau und Familie im Hintergrund habe, die mich unterstützen, Entscheidungen mittragen und wir miteinander unterwegs sind. Das ist das A und O.

Es ist die gemeinsame Begeisterung, zusammen und in Planerteams Holzbauten in hoher Qualität planen und realisieren zu können. Es ist die Begeisterung für die Sache. Daraus ergibt sich auch das wunderbare Team in den Bereichen Tragwerksplanung, Bauphysik und Brandschutz – egal ob in der Schweiz oder in Deutschland.

Der Holzbau hat sich sehr entwickelt. Die Holzbauer haben investiert. Das ging Hand in Hand. Die andere Seite: Vor 20 Jahren wurden in der Schweiz 2.5 Mio. Kubikmeter Rundholz eingesägt, heute sind es noch 1.6 Mio. Die Sägereien und damit die Einsagekapazität sind zurückgegangen, heute werden über 70 % des Bauholzes importiert. Das macht weh. Wir müssten heute viel mehr Holz aus dem überalterten Wald verarbeiten. Aber wir haben einfach die Produktionsmittel nicht dazu. Das heisst also: Der Holzbau hat sich super entwickelt, die Holzkette stagnierte oder baute ab. Natürlich haben wir innovative Projekte und Produkte, aber zu wenig verarbeitetes regionales Holz. Es ist eine grosse Herausforderung, die Holzkette wieder fit zu machen. Als Präsident der Lignum Holzwirtschaft Zentralschweiz helfe ich da gerne mit.

Klar, es wird in die Höhe gehen und die Projekte werden immer grösser. Die Bausysteme werden statisch und konstruktiv optimiert, ressourcenschonender gestaltet, und wir werden kreislauffähig bauen. Auch wenn aktuell die Holzpreise steigen und sich die Lieferfristen strecken: Wir haben genügend Holz, um die anstehenden Bauaufgaben zu realisieren – und wir können noch viel mehr Holz produzieren. Wir müssen unsere Wälder klimafit machen und aktiv bewirtschaften – weltweit. Gelingt es in den kommenden zehn Jahren, 1‘000 Milliarden Bäume zu pflanzen, können diese rund 25 % des menschengemachten CO2 absorbieren – der Klimawandel könnte um rund 20 Jahre hinausgezögert werden. Es wird mehr Holz brauchen. In den Städten der Welt müssen wir z. B. den Wohnraum verdoppeln, weil es immer mehr Menschen in die Städte zieht. Würden wir diesen betonieren, könnte das 2-Grad-Ziel nie erreicht werden, da die Herstellung von Zement sehr viel CO2 verursacht. Der Rohstoff Holz, die Holzindustrie und der Holzbau werden entscheidend sein, damit wir es schaffen. Aber wie? Um die Massen an Holzbauten zu realisieren, kann ich mir z. B. vorstellen, dass heutige Autobauer unsere zukünftigen Holzbauer werden. Heisst: In den heutigen Produktionsstätten von Autos könnten zukünftig Holzelemente produziert werden. Ob ein Roboter ein Auto zusammenbaut oder ein Wandelement, das ist technisch egal. Es wird also Disruptionen geben.

Jedes Land, jede Region hätte seine Wälder, die es pflanzt und bewirtschaftet, und aus diesem Rohstoff würde man vor Ort bauen. Aus Holz werden aber auch Textilien hergestellt oder Spritzguss aus Holz. Jede Region auf der Welt hätte eine regionale Wirtschaft. Die Globalisierung etwas zurückfahren, dafür gäbe es regionale Wirtschaftskreisläufe. Der Wald bleibt dank nachhaltiger Bewirtschaftung gesund und kann seine Funktion als Klimakatalysator wahrnehmen. Die Leute müssen nicht migrieren und zu uns kommen, sondern hätten Arbeit in ihrem Wald, in der Schreinerei. Sie bräuchten selber wieder einen Bäcker, eine Ärztin. Das wäre meine Welt – eine schöne, heile Welt –, basierend auf den Wäldern. Und um wieder auf meinen ehemaligen Chef Julius Natterer zurückzukommen: Er hat vor 30 Jahren schon gesagt, «die Wälder retten die Welt». Heute bin ich überzeugt, dass das so sein wird.